Az INFORE ENVIRO elnyerte a 2024-es Legjobb EEM – Legjobb Munkaadó díját
Az 51JOB Kunmingban megrendezett 2024-es Top HRM díjátadó ünnepségén az INFORE ENVIRO megkapta a Legjobb Munkaadó címet. A díj nemcsak az INFORE ENVIRO HR erőfeszítéseit dicséri, hanem a cég gyakorlatát és az EEM-ben elért kiemelkedő eredményeit is elismeri.
A 2012-es első alkalommal megrendezett HRM díjátadó ünnepséget 11 alkalommal rendezték meg. A 2024-es HRM díjátadó ünnepségre a „Koncert erőfeszítések a továbblépés és a mindenki számára előnyös innováció érdekében” témája a közel 100 aktív vállalkozás közül 6,000 meghívást kapott. A Legjobb Munkaadókat úgy választották ki, hogy átfogóan értékelték a stratégiai reformban, a digitális haladásban, a munkáltatói márkaépítésben és a HR-stratégiában nyújtott teljesítményüket. A Legjobb HRM díjátadó ünnepség jelentős humánerő-gazdálkodási eseményvé vált Kínában.
HRReform: 0-to-1Áttörés
A HR kulcsfontosságú az üzleti sikerhez. Az INFORE ENVIRO merész újításokat és változtatásokat hajtott végre az EEM-ben, és olyan EEM-rendszert épített ki, amely a "kiváló minőséget, vonzó ösztönzőket, a csodálatos teljesítményt és a nagyszerű kulturális identitást" tartalmazza, mint alapvető versenyképességet, és ezzel áttörést ért el 0 helyről 1-re:
RangRendszer reform
"Hagyományok megtörése, digitális rangcsatorna kialakítása, és professzionális promóciós modell megvalósítása, amely rendszeres promóciós értékeléssel "gyors, de lépésről lépésre történő promóciót" tartalmaz.
KarrierFEJLESZTÉScsatorna
Engedje el aMunkavállalói karrierfejlesztési csatorna kézikönyve, világos karrierfejlesztési irányelveket és egyértelmű utat a karrierfejlesztéshez.
TeljesítményIrányítási rendszer
Hozzon létre egy szabványosított teljesítménymenedzsment rendszert 0-től 1-ig, hozzon létre teljesítményorientált kultúrát, vezesse be a PBC-értékelési rendszert, hozzon létre teljesítményértékelési csapatot, kombinálja az abszolút és relatív értékeléseket, és átfogóan értékelje az alkalmazottak teljesítményét. Ezzel egyidejűleg felhatalmazza a vezetőket a teljesítménymenedzsmenttel, erősítse meg a teljesítménypolitikák belső promócióját, biztosítsa az alkalmazottak panaszainak és visszajelzéseinek zökkenőmentes csatornáit, motiválja az alkalmazottakat a kiválóság elérésére, valamint elősegítse az egyének és a szervezetek közös növekedését.
HRRendszer reform
Három bázison HR csapatokat hozott létre, megerősítette a lokalizált irányítást, biztosította a HRM lokalizációját és alkalmazkodóképességét, valamint egy hárompilléres modellt vettek át, nevezetesen a HRBP (Human Resources Business Partner), a COE (Center of Experts) és az SSC (Shared Service Center) modellt. így hatékonyan támogatja az átfogó stratégiát, és elősegíti a fenntartható és egészséges üzleti növekedést.
ReformjaVezetőcsoport vezetése
A vezetői csapat teljes életciklusra kiterjedő irányításának elérése érdekében hozzon létre egy "kiválasztási, hasznosítási, termesztési és megtartási" keretrendszert, növelje a vezetői csapat hatékonyságát, biztosítsa teljes mértékben vezető szerepüket, távolítsa el a nem megfelelő vezetői tagokat, és változtassa meg pozícióikat. hogy ösztönözze a szervezeti vitalitást és elősegítse a vezetői csapat rendezett áramlását.
TestreszabKépzési rendszernak nekSegítsen az alkalmazottak növekedésében
Az INFORE ENVIRO háromszintű képzési rendszert alkalmaz. Háromszintű képzési struktúrát alakított ki vállalati szinten, BU szinten és osztály szinten. Változatos és hierarchikus tanulási lehetőségeket és platformokat biztosít az alkalmazottaknak az új generáció, a professzionalizmus és a vezetés dimenziói mentén. A junior osztály, a középosztály és a felső tagozat folyamatosan előmozdítja a vezetést; A szakmai készségek fejleszthetők különféle formák révén, mint például speciális edzőtáborok, marketing tantermek és K+F fórumok; Az új életerő két fő szervezet körül forog: az egyetemen és az egyetemen kívüli új alkalmazottak toborzásán, beleértve a "fiatalok edzőtáborait, a diplomások visszatérését a munkaerőpiacra, az egyetemen kívüli új alkalmazottak képzését és egy napos átfutási időt új munkatársak", így segítve őket gyorsan beilleszkedni a szervezetbe. Ezen túlmenően a vállalat létrehozta az "Employee Ability Charging Station" platformot a személyre szabott tanulás és a belső tapasztalatok megosztásának elősegítésére, valamint egy HR-növekedés-orientált szervezet közös létrehozására.
MagasÖsztönzőkszámáraMagas hozam segít ösztönözni a kezdeményezéstnak,-nekAlkalmazottak
A vállalat olyan ösztönző mechanizmusokkal serkenti az alkalmazottak lelkesedését és kreativitását, mint például speciális jutalmak, teljesítménybónuszok és előléptetési lehetőségek, a friss diplomások regionális fizetésének felső 10%-ának biztosítása, teljesítményalapú jutalékok és differenciált ösztönzők bevezetése, valamint annak biztosítása, hogy a kiváló alkalmazottak magas hozamot kapnak; Tőkealapú ösztönző terveket indít annak érdekében, hogy a kiemelkedő munkatársak a vállalat „partnereivé” váljanak, és megosszák a fejlesztési eredményeket; Négy egymást követő évben technológiai innovációs konferenciákat tart, amelyeken több mint egymillió dolláros bónuszokkal jutalmazzák azokat a személyeket és csapatokat, akik sikereket értek el a K+F és az üzleti életben; A rugalmas munkavégzési rendszer a munkavállalók iránti emberséges törődést tükrözi, és ezek az intézkedések együttesen olyan munkakörnyezetet teremtenek, amely nemcsak vonzza a tehetségeket, hanem ösztönzi az innovációt, elősegítve a vállalat fenntartható fejlődését.
InnovációCampus toborzásáltalÖsszpontosítástovábbÚj-generációTehetségek
Annak érdekében, hogy minél több kiváló végzettséget vonzzon, az INFORE ENVIRO továbbra is minden évben folytat egyetemi toborzást. A toborzás során hangsúlyt fektetnek az új generáció személyre szabott és ünnepélyes élményre vonatkozó igényeire, és az innovatív "134" elvet javasolják - a szűrés 1 napon belül folytatódik, az interjúk és a jóváhagyások 3 napon belül elkészülnek, az ajánlatok kiadása pedig belül. 4 nap, bemutatva a gyors reagálású modellt, amely nagyra értékeli a fiatal tehetségeket. A vállalat tengerentúli promóciós videókat is elindított az egyetemi toborzáshoz, hogy vonzza a nemzetközi tehetségeket, és közösen támogassa a vállalat innovációját és fejlődését.
GlobálisTehetségstratégianak nekErősítse meg a tengerentúli vállalkozásokat
A tengerentúli tehetségek vonzása és megtartása, valamint a globalizációs stratégiák támogatása. Az INFORE ENVIRO irányítási intézkedéseket fogalmazott meg a tengerentúlra kiküldött személyzet számára, miközben ösztönzi a belső tehetségáramlást, a tehetségerőforrások ésszerű elosztását, és belső rotációs mechanizmust hoz létre, hogy lehetőséget biztosítson a tengerentúli rotációra.
Vesz CSR nak,-nek Nagyvállalat
Az INFORE ENVIRO a június 30-i rendezvényen való részvétellel és különböző alapítványi adományokkal aktívan támogatja a vidék revitalizációját, az oktatást, az egészségügyet és más társadalmi vállalkozásokat, ezzel is bizonyítva elkötelezettségét a társadalmi felelősségvállalás és a társadalmi fejlődéshez való hozzájárulás mellett.
Az EEM-rendszer innovatív intézkedéseinek sora jelentősen javította a vállalat szervezeti légkörét és a munkavállalók elégedettségét. Ez a díj egyben az INFORE ENVIRO munkáltatói márka elismertségét is jelenti az iparágban.
Becsület megkoronázva, haladj előre. Az INFORE ENVIRO továbbra is mélyrehatóan műveli az iparágat, alakítja a magas energiahatékonyságú szervezeti képességeket, törekszik az egészséges munkahelyi kapcsolatok kialakítására, valamint a pozitív és felfelé ívelő munkahelyi légkör kialakítására, folyamatosan fejlesztve az alkalmazottak azonosulástudatát és a vállalathoz tartozás érzését, valamint csúcsot teremtve. munkáltatói márka.
